Николай Иванович Попов - Почетный гражданин Тверской области, заслуженный работник сельского хозяйства Российской Федераций, лауреат ордена «За заслуги перед Отечеством» IV степени - уже на протяжении тридцати лет успешно руководит колхозом «Мир», который находится в Торжокском районе. За это время хозяйство зарекомендовало себя как одно из крупнейших предприятий области с рекордными урожаями льна, картофеля, зерновых культур и столь же высокими показателями по надоям молока.

Насколько эффективными оказались государственные программы, направленные на поддержку агропромышленного комплекса страны? Как на федеральном и региональном уровнях решается вопрос существующего диспаритета цен на сельхозпродукцию? Эти и другие не менее актуальные вопросы стали главными темами нашей беседы с депутатом областного Законодательного собрания Тверской области, членом партии «Единая Россия», председателем колхоза «Мир» Николаем Поповым.

- Николай Иванович, колхоз «Мир» известен далеко за пределами Тверской губернии как стабильное, перспективное и, что немаловажно, многопрофильное хозяйство. Какие направления на сегодняшний день вы назвали бы в числе ведущих, а какие - в числе ведомых?

- В старые добрые времена специализацию нашего хозяйства определяли эффектным термином «мясо-молочно-льноводческое направление с развитым картофелеводством». И сегодня мы продолжаем заниматься производством молока: ежегодно производим около 6 тысяч тонн и продаем свыше 5,5 тысячи тонн. На наших фермах находится 2 800 голов крупного,рогатого скота, в том числе 1100 коров. Причем хотелось бы подчеркнуть, что численность поголовья не меняется, несмотря на все трудности и сложности, существующие в современном сельском хозяйстве. Также мы производим мясо - ежегодно продаем до 300 тонн. Далее в списке - лён, посевная площадь которого составляет 400 гектаров, и картофель, который мы выращиваем на площади 150 гектаров (получаем от двух до трёх тысяч тонн валового сбора).

Что касается направлений ведомых и ведущих, вопрос, безусловно, интересный. Когда я начинал работать тридцать лет назад, ведущими были отрасли растениеводства: льноводство, картофелеводство и производство зерна. Основные деньги хозяйство получало от продажи льна: эти средства составляли от 60 до 70 % денежной выручки хозяйства. Сегодня ситуация изменилась коренным образом: на данный момент животноводство даёт 75-80 % денежной выручки, и лишь 15 - 20 % приходится на продукцию растениеводства. К сожалению, сегодня стало невыгодно заниматься зерном: дешевле купить его на юге и привести сюда.

Однако мы и сами умеем работать: получаем от 30 до 40 центнеров зерна, от 10 до 12 центнеров льна, от 150 до 200 центнеров картофеля с одного гектара - солидный урожай не только для Тверской области. Вот только те затраты, которые мы несем при производстве названной продукции, не позволяют нам работать с прибылью для колхоза. Именно поэтому сегодня на первое место вышли производство/продажа молока и разведение племенного скота (ежегодно мы продаем около 100 -110 племенных нетелей на сумму на 9 млн рублей).

- Сейчас только ленивый не говорит о национальных проектах по развитию АПК и модернизации сельского хозяйства. Насколько эти государственные программы эффективны?

- Уже три года назад, когда только начинали выделяться средства на национальные проекты, я был убежден: данные меры сыграют свою роль, но не настолько серьезную, как об этом говорят в правительстве. На сегодняшний день в сельском хозяйстве сложилась тяжелейшая ситуация. Схема, которую предлагают нац-проекты, предельно проста: хозяйство берет кредит - производит продукцию - продает её - получает деньги - гасит кредит. Однако при существующем диспаритете цен вернуть заём практически невозможно. Сегодня производство зерна, картофеля, мяса, молока экономически невыгодно и убыточно без субсидирования со стороны области и федеральной власти. Так, на примере производства молока: в прошлом году мы получили 5,5 тысячи кг молока на корову, но даже при таких высоких показателях прибыли практически не получили. А что взять с хозяйств, которые доят по 2,5 - 3 тысячи?

Хотя было бы неправильно говорить о том, что нацпроекты не работают вовсе. Отдельные крупные хозяйства, взяв кредиты, закупили современную технику, модернизировали производство - повысили урожайность и надои. Мы сами брали три кредита на реконструкцию ферм в общей сложности на сумму 14 млн рублей. Построили новую ферму на 110 голов дойного стада, провели реконструкцию двух ферм по 200 голов каждая. Сегодня берем кредит на реконструкцию третьей фермы для дойного стада на 200 голов с установкой новых систем ' доения, поения и холодильных установок.

Однако еще раз повторюсь: говорить о том, что национальный проект свернул горы, я бы не стал. Львиная доля хозяйств - порядка 80 % от общего числа - не имеет возможности взять эти кредиты. Да и о каком развитии сельского хозяйства может идти речь, если сегодня по стране на поддержку АПК выделяется 1,5 - 2 % от расходной части федерального бюджета. Приведу для сравнения пример: в 1990 -1993 годах, когда я был народным депутатом России, мы принимали бюджет, в котором на поддержку АПК выделялось 15-17%. А согласитесь, тогда сельское хозяйство находилось не в столь сложном состоянии.

- А как на федеральном и региональном уровнях решается вопрос существующего диспаритета цен? На каком этапе находятся переговоры между производителями сельхозпродукции, её переработчиками и представителями торговли?

- Уверен: диспаритет цен зависит от федеральной власти - от правительства, от президента. И я не могу поверить, что нельзя разобраться и навести порядок со стоимостью электроэнергии, услуг ЖКХ, продажей запасных частей, техники, минеральных удобрений, бензина и солярки. Да, разговоры на эту тему идут, идут уже тридцать лет, как я возглавляю хозяйство. Но, несмотря на жаркие дискуссии, цены на всё перечисленное растут бесконтрольно, при этом цены на сельхозпродукцию топчутся на месте. И сегодня проблема диспаритета цен становится только острее. Мы кричим о тех субсидиях, которые хозяйства могут и не получить, и не говорим о том, что за счет диспаритета цен выкачиваем из сельского хозяйства уйму денег.

Что касается уровня регионального, мы пытаемся решить проблему диспаритета цен в рамках работы Законодательного собрания, администрации Тверской области во главе с губернатором. Решением этого вопроса озадачена и партия власти - партия «Единая Россия». Особое внимание мы уделяем ценообразованию на молоко, которое у нас покупают за копейки. Не так давно заключили тройственный союз между производителями, переработчиками и работниками торговли. Но, Откровенно говоря, далеко не все переработчики в этот союз вступили, а особенно не торопятся к нам присоединяться представители торговых организаций.

Признаюсь: я очень недоволен тем, как торговля относится к производителю. Складывается впечатление, что работники торговли не подчиняются никому и устанавливают цены, которые им выгодны. Приведу пример: летом прошлого года цена на молоко для производителя упала до 5 - 7 рублей за 1 килограмм (на 3 - 5 рублей по сравнению с началом года). В это время в торговле молоко для населения не подешевело. Да, об этом поговорили, посетовали, что такого быть не должно, но так и не разобрались.

- А как же закон о торговле, который был принят Государственной думой?

- В его проекте была четко прописана торговая наценка на товары первой необходимости: молоко, мясо, хлеб, масло и прочее. В принятой же редакции этого пункта просто нет - и по большому счету торговая наценка вновь зависит от работников торговли.
- Решен ли вопрос по субсидированию молока в летний период?

- Сельское хозяйство в любой стране субсидируется государством, разница лишь в том, где больше, где меньше. Причем субсидируется на достаточно солидном уровне, а не теми копейками, которыми это делается у нас. К сожалению, по молоку субсидирование на 2010 год не принято. Однако есть договоренность с губернатором Д.В. Зелениным в случае повторения прошлогодней ситуации с обвалом цен вернуться к вопросу по субсидиям.

- Остаются ли в хозяйстве средства на социальную поддержку сотрудников?

- Колхоз «Мир» - это хозяйство социальной направленности. Раньше на общероссийском уровне проводился масштабный конкурс «хозяйств высокой социальной эффективности», в котором принимали участие не только представители нашей отрасли, но и промышленные предприятия. На этом конкурсе мы ежегодно отмечались грамотами и дипломами. Но уже два года подобные соревнования не проводятся, правда, мы своим правилам не изменили - в нашем хозяйстве социальная направленность является одной из основополагающих.

Ежегодно мы тратим порядка 4,5 млн рублей на помощь своим сотрудникам. Сегодня работают колхозный детский садик, Дом культуры, спортивный комплекс (мы не передали их ни районной, ни сельской администрации). Дети наших колхозников посещают детский садик совершенно бесплатно - затраты на ребятишек мы берем на себя. В Доме культуры и спорткомплексе работают секции, тренируются мужская и женская волейбольная команды, три футбольные команды. У нас играют пять команд КВН, я сам являюсь председателем жюри и президентом Клуба веселых и находчивых.

Около 300 - 350 тысяч рублей выделяется на приобретение лекарств и проведение операций. В обязательном порядке каждый месяц проходит правление, где принимается решение об оказании материальной помощи. На доплату за коммунальные услуги колхозникам, в том числе и пенсионерам, ежемесячно выделяется около 100 тысяч рублей. Я уже не говорю о безвозмездной обработке личных приусадебных участков, двухразовом бесплатном питании (начиная с весенне-полевых работ и заканчивая уборкой урожая). Сотрудники по льготной цене покупают скот, зерно, семена картофеля, корма, молоко, мясо. У нас так было, так есть и так будет, потому что забота о людях - это главное

- Федеральные же власти пока больше думают о другом. Насколько жизнеспособной оказалась новая система управления, предполагающая организацию отделов, которые напрямую подчиняются департаменту?

- На сегодняшний день существует проблема управления сельским хозяйством. Отделы АПК вывели из подчинения районных администраций, и по большому счету руководство районных администраций не отвечает за сельское хозяйство. Думаю, что мы всё равно вернемся к существовавшей ранее схеме управления. Те главы районных администраций, кто болел душой за сельское хозяйство, и сейчас продолжают помогать. Руководители, которые сельским хозяйством не занимались никогда, только рады тому, что отделы стали подчиняться департаменту по селу.

Я изначально был против этой инициативы, которая спускалась сверху. Но, может, мы, селяне, слишком терпеливые. Слишком мало кричим, слишком мало требуем. А самая главная беда в том, что у нас нет единства. Когда нас давили по молоку, каждый пищал порознь. Объединились в ассоциацию - начали кричать, но всё равно не так громко. Здесь нам нужно брать пример с западных фермеров, которые действительно отстаивают свои права. Напоминают чиновникам о том, что крестьянин - это человек номер один в стране. И только потом - после крестьянина -стоят и врач, и учитель, и инженер. Только потом, когда человек сыт, ему хочется учиться, хочется лечиться, хочется работать.

- Раз мы заговорили о сытости, логичным будет вопрос о том, как идет посевная.

- Такой сложной посевной по погодным условиям я не видел за тридцать лет своей работы в колхозе. Хозяйству нужно посеять 400 гектаров льна, 400 гектаров однолетних, 850 гектаров зерновых яровых, посадить 150 гектаров картофеля. Всего весенний сев - это 1800 гектаров. На 11 мая посеяно 566 га зерновых, 99 га однолетних, 81 га льна. В прошлом же году на эту дату все работы были выполнены полностью. К сожалению, к посадке картофеля пока не приступали, хотя по наличию людей, техники, семян, удобрений мы должны были закончить сев зерновых, льна и однолетних полностью и, как в старые добрые времена, 9-10 мая приступить к посадке картофеля. Погодные условия не позволили этого сделать. Тем не менее, вопреки погоде, все работы будут выполнены хозяйством, может быть, в не совсем оптимальные сроки.

- Только что прошел самый главный для нашей страны праздник - День Победы. Несколько слов об этом.

- Сегодня я хотел бы от всей души поздравить наших дорогих ветеранов. Тех, кто защищал родину на огневых рубежах. Тех, кто сумел сохранить себя в лагерях. Тех, кто день и ночь трудился в тылу. Желаю вам крепкого здоровья - это первое, что нужно пожилым людям. Пусть о вас помнят каждый день! Пусть рядом с вами всегда будут родные и близкие люди - дети, внуки, правнуки. Будьте любимы и обласканы своей семьей и, конечно же, государством. С праздником!

Беседовала Марина МАЛЫШЕВА.

"Комсомольская правда-Тверь", 12 мая 2010 г.